ヒトや組織が本来もっている
可能性を探求します。
CMGTは個人や組織がもつ強みや特徴を
対話を積み重ねることで引き出しながら
「ありたい未来」を描き
共に実践していくパートナーです。
ヒト・組織のありたい未来を探求し、具現化します。
大切にしている3つの基軸
理念体系や経営戦略、人事制度、組織風土、対象組織やメンバーの現状を踏まえた人材育成のサポートを行っています。
人材育成体系の策定から各種ワークショップ、オフライン・オンライン研修、コーチング等、状況に適したアプローチを対話を重ねながら採用しています。
次世代経営者育成研修、階層別研修（部長、次長、課長、主任、新入社員）、ワークショップ（ビジョン策定、チームビルディング、セルフアウェアネス）、各種スキル研修（リーダーシップ、ファシリテーション、問題解決）、反転学習教材等
過去に実施した1200回以上の実施例を参考にしながら、反転学習やオフライン、オンラインの長所を組み合わせた内容をカスタマイズして提供しています。
学びの効果を高めるため、動画や資料から事前学習で管理職に求められる型（フレーム）を理解します。研修ではディスカッションを通じて、型（フレーム）の持論化をめざします。事後フォローでは、実践から得た学びの振り返りにより持論をさらにブラッシュアップします。
ES調査や経営層・管理職層・一般社員層・労働組合等を対象にしたヒアリング等より、現状の組織の課題をマネジメントのハードの側面、ソフトの側面から把握し、組織としてのありたい姿とその実現に向けた施策を共に考え実践のサポートを行います。
経営戦略実現のための人事戦略の策定、経営戦略実現のための組織の課題調査とモチベーション施策の策定、階層別（経営層、管理職層、一般社員層）の意識ギャップ調査と打ち手策定の支援等
個々人が納得している自分らしいキャリアを歩めることが、結果的に組織の貢献につながります。
ありたい姿や現状に対する違和感を大事にしながら、対象者の方に親和性のあるアプローチ方法で今までのものの見方とは違った認識方法を模索します。
様々な視点から自身を見つめられるようになることで、自身の強みや動機、ありたい未来の気づきや実現をサポートします。
個別のキャリア支援、研修やワークショップ後のコーチング（エニアグラム 、成人発達理論、西洋占星術、タロットなど）
希望ある未来の
土壌づくりに
貢献したい。
階層別研修（新入社員研修、中堅社員研修、管理職研修、部長研修等）、次世代リーダー育成、役員合宿ワークショップ、異業種交流研修、異世代交流ワークショップ、人材戦略の策定、組織開発、個人コーチングなど
リーダーシップ、マネジメント、チームビルディング、ファシリテーション、組織開発、ティール組織、コーチング、キャリア、異業種・異世代間交流など
インテグラル理論、知性発達科学、成人発達理論、システム思考、メタファシリテーション、Baw、コーチング、エニアグラムなど
共に手を取り合い
未来に進んで
いきたい。
個人コーチング、西洋占星術・タロット等、各個別セッション
ティール組織、エニアグラム（C＋F）、オンラインコミュニケーション、フォーカシング
